{"id":1168,"date":"2024-04-28T15:05:05","date_gmt":"2024-04-28T15:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/hansakerman.se\/?p=1168"},"modified":"2024-04-28T15:05:06","modified_gmt":"2024-04-28T15:05:06","slug":"gor-gor-ej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hansakerman.se\/?p=1168","title":{"rendered":"G\u00f6r, g\u00f6r ej"},"content":{"rendered":"\n<p>Lika viktigt som att g\u00f6ra \u00e4r att l\u00e4ra sig att inte g\u00f6ra.<\/p>\n\n\n\n<p>Lika viktigt som att s\u00e4ga ja s\u00e5 \u00e4r det viktigt att l\u00e4ra sig att s\u00e4ga nej.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r fl\u00f6det, arbetet och produkten s\u00e5 \u00e4r detta samma sak. G\u00f6randet och icke-g\u00f6randet.<\/p>\n\n\n\n<p>Styrka f\u00f6r leveransen kan vara att st\u00e4lla sig utanf\u00f6r arbetet f\u00f6r att inte dras in i ny komplexitet. Om du inte har svaret till fr\u00e5garen, fr\u00e5ga fr\u00e5garen och delegera till fr\u00e5garen. F\u00f6r det \u00e4r fr\u00e5garen som vill ha svaret. Du beh\u00f6ver inte alltid lastas med svarendet. Detta \u00e4r en mjuk parering, som \u00e4ven uppfostrar din omgivning att t\u00e4nka sj\u00e4lv och bli mer sj\u00e4lvorganiserande.<\/p>\n\n\n\n<p>Du flyttar dig fr\u00e5n produktionen. Men du kan luta dig in n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n\n\n\n<p>Varje individ har ansvar f\u00f6r hur mycket arbete de kan hantera. Och i en lyssnande organisation \u00e4r detta en st\u00e4ndig dialog f\u00f6r d\u00e5 har vi (i mindre och st\u00f6rre grupp) en id\u00e9 om den individuella och kollektiva arbetsbelastning.en<\/p>\n\n\n\n<p>Om du har arbete som bara du kan utf\u00f6ra s\u00e5 kan det introducera f\u00f6rdr\u00f6jning och motst\u00e5nd i fl\u00f6det. Och stress som den personen b\u00e4r p\u00e5. Ett st\u00e4ndigt fl\u00f6de av aktiviteter och icke-uppklarade saker. Saker som kan sitta ihop med n\u00e4tverk av andra relationer och fast i andras n\u00e4t av leveranser och f\u00f6rdr\u00f6jningar.<\/p>\n\n\n\n<p>Ta hem arbetet s\u00e5 att det ligger p\u00e5 bordet. Och om du beh\u00f6ver, dela detta arbete med andra. Och om andras arbete ligger p\u00e5 bordet, dela p\u00e5 detta arbete.<\/p>\n\n\n\n<p>Alla har olika s\u00e4tta att hantera arbete. Vissa personers strategi \u00e4r att anhopa arbete och hoppas t.ex. l\u00f6sa 20% av det.(hoarding) Om du har en manager som \u00e4r s\u00e5, s\u00e5 kommer han att f\u00f6rs\u00f6ka introducera detta s\u00e4tt att arbeta p\u00e5 dig. Om du \u00e4r en s\u00e5dan som vill g\u00f6ra f\u00e4rdigt, paketera och g\u00e5 vidare s\u00e5 m\u00e5ste du l\u00e4ra dig att s\u00e4ga nej. Men detta nej kan vara ett mjukt nej, som i dialog kan bli ett ja. F\u00f6r det \u00e4r nu vi kan planera och dirigera om arbetet.<\/p>\n\n\n\n<p>Om en organisation har l\u00e4rt sig att du tar p\u00e5 dig arbete s\u00e5 kommer de att g\u00e5 till dig. Det \u00e4r inte fel. Men om det \u00e4r n\u00e5got som skapar k\u00f6er s\u00e5 kan det hos vissa individer skapa stress. F\u00f6r andra s\u00e5 kan de k\u00e4nna sig beh\u00f6vda eller vara hj\u00e4ltar n\u00e4r k\u00f6er uppst\u00e5r i organisationen, de \u00e4ger n\u00e5got och blir viktiga f\u00f6r gruppen.<\/p>\n\n\n\n<p>Men s\u00e4g att det g\u00e5tt en tr\u00f6ghet i detta fl\u00f6de, och att den person som \u00e4r infl\u00f6det tar ner fl\u00f6det av arbete? D\u00e5 har du inte l\u00f6st n\u00e5got, d\u00e5 kan det vara dags att sl\u00e4ppa arbetet till m\u00e5nga\/andra.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5gra h\u00e5ller i arbete f\u00f6r att det \u00e4r deras position och identitet. Detta kan vara sv\u00e5rnavigerat. Men b\u00f6rja d\u00e4r du st\u00e5r. D\u00e4r du har armar att utf\u00f6ra. Handling som utg\u00e5r fr\u00e5n dig \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n att f\u00f6rs\u00f6ka p\u00e5verka andra att g\u00f6ra som du vill.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exempel: Jag var release manager p\u00e5 SVT Play. Vid varje release var vi tvungna att g\u00f6ra en merge. Vid varje sprintslut s\u00e5 stod utvecklarna p\u00e5 k\u00f6 f\u00f6r att en av releasemanager skulle merga.<\/p>\n\n\n\n<p>Jag gav f\u00f6rslaget att varje team skulle synka releasen mellan teamen och skapa release-leverablerna sj\u00e4lva. Och releasemanagerns som mergade gav en kurs hur man mergade till alla utvecklare. Detta blev att flyta b\u00e4ttre.<\/p>\n\n\n\n<p>Dvs. man l\u00e4t ett arbete flytta ut bland fler m\u00e4nniskor och det gav mer kunskap.<\/p>\n\n\n\n<p>Den som har behovet ska kunna utf\u00f6ra.<\/p>\n\n\n\n<p>En hierarki ska ge energi, inte stoppa energin.<\/p>\n\n\n\n<p>Om man ska stoppa och transformera energi i hierarkin s\u00e5 \u00e4r det \u00e4ven f\u00f6r att ge energi i systemet. En reglering ska vara f\u00f6r att det ska fl\u00f6da b\u00e4ttre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lika viktigt som att g\u00f6ra \u00e4r att l\u00e4ra sig att inte g\u00f6ra. Lika viktigt som att s\u00e4ga ja s\u00e5 \u00e4r det viktigt att l\u00e4ra sig att s\u00e4ga nej. F\u00f6r fl\u00f6det, arbetet och produkten s\u00e5 \u00e4r detta samma sak. G\u00f6randet och icke-g\u00f6randet. Styrka f\u00f6r leveransen kan vara att st\u00e4lla sig utanf\u00f6r arbetet f\u00f6r att inte dras&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/hansakerman.se\/?p=1168\">Continue reading <span class=\"screen-reader-text\">G\u00f6r, g\u00f6r ej<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1168","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noll","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1168"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1168\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1169,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1168\/revisions\/1169"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hansakerman.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}