Kan vi fastna i en loop av skitnack?
Om du vill åstadkomma förändring, kommunicera med dem som både vill och kan förändra. Både viljan och förmågan att agera måste finnas. Ge tydlig feedback till dem som styr, förvaltar eller äger området – de som har direkt kontroll över systemet. Dessa personer kan påverka strukturen och mekaniken bakom systemet.
Samtidigt kan attityden i en grupp som är ansluten till och beroende av systemet också påverka utfallet. Även om gruppen inte har direkt kontroll över mekaniken, kan deras kollektiva inställning ändå styra handlingar på ett mer organiskt sätt. Det är en process som växer fram underifrån – från gräsrötterna.
Men för att åstadkomma verklig förändring måste feedbacken ändå nå dem som styr. Det är kärnan i uttrycket “att ta tjuren vid hornen.” Vi kan diskutera hur tjuren borde röra sig, men för att verkligen styra den måste vi aktivt greppa hornen och ta kontroll. Och det kan räcka med dialogen.